加強產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，特別是在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的建材行業(yè)，真正笑到最后的只會是兩類企業(yè)，一是品牌建設早，渠道控制好的企業(yè);二是創(chuàng)新意識強，產(chǎn)品生命力旺盛的企業(yè)。對于木板行業(yè)而言，由于行業(yè)發(fā)展的相對滯后性，一方面相比其他建材行業(yè)而言，仍然存在較大的品牌發(fā)展空間，另一方面由于錯失了房地產(chǎn)大發(fā)展的最佳時機，品牌的壯大難度較幾年前大多了。
木板企業(yè)專家分析道：“今年很多木板企業(yè)都在大量開拓外埠分銷商這一銷售渠道，相比與廣告形式，渠道的開拓既可以贏利，又能對品牌做高效的推廣，是一個兩全齊美的決策。目前更好的思路是從區(qū)域品牌做起，逐漸慢推至全國。”
木板企業(yè)在渠道建設的同時也應注意在渠道的開拓過程中很多企業(yè)看到了眼前的利潤，而不注重對品牌的培養(yǎng)和發(fā)展，在競爭加劇時更是一切以短期的贏利為目的，而品牌的發(fā)展將會事得其反。
巴邁隆板材負責人分析到：隨著市場呈現(xiàn)出多層次的消費需求和不斷發(fā)展，展示的環(huán)境充分揉合品牌定位關聯(lián)的時尚元素，以營造極富創(chuàng)意思想的環(huán)境來感染消費者，木板產(chǎn)品的同質(zhì)化工藝和使用功能已逐漸弱化，而象征身份地位的功能和裝飾性正日益凸顯，品牌文化的概念越清晰越能顯示出市場號召力，只有精確細分市場才能逐步擴大目標消費人群。只要品牌樹立成功，其延伸品牌，衍生品牌都可以使用，企業(yè)的產(chǎn)品線就可以延伸，市場就可以做大。