不少板材企業(yè)都存在一些現(xiàn)象：往往花大量的金錢和時間，換回來的只是對網絡營銷的抱怨。其實板材企業(yè)只是沒有抓住網絡營銷的精髓，只是浮在表面，只要板材企業(yè)認識并避免這些盲點，板材企業(yè)才能夠做好網絡營銷。
中國有很大一部分板材企業(yè)對開展網絡營銷認識不夠全面，沒有真正的充分認識到在如今的互聯(lián)網信息時代，我們必須先發(fā)制人，更沒有把網絡營銷作為企業(yè)發(fā)展的一種戰(zhàn)略。有些中小板材企業(yè)對網絡營銷的認識過于簡單，只是把網站和網絡營銷看成一個孤立的市場推廣手段，并沒有真正地將網絡營銷與企業(yè)的整個經營過程結合起來。許多中小板材企業(yè)管理水平落后，管理基礎薄弱，信息化水平偏低，影響了網絡營銷的順利進行。開展網絡營銷，要求中小板材企業(yè)必須以先進技術為支撐，對傳統(tǒng)營銷的組織形式、管理模式、經營方式和營銷觀念等方面進行根本性變革，圍繞核心業(yè)務開展流程重組，重新設計和優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程，從而使技術與企業(yè)的管理和運營有機結合起來。
開展網絡營銷一個最關鍵的問題就是信譽問題，沒有實際交往的雙方如何取得彼此的信任是困擾網絡營銷的一大難題。中小企業(yè)普遍存在規(guī)模小、實力較弱，因此，抗風險能力差，成長性不強，信用程度往往很低。一定程度上造成了企業(yè)融資難，對外交往難的問題，嚴重影響了網絡營銷的效果。另外，網絡的安全性問題也是開展網絡營銷的一大阻礙，是中小企業(yè)與消費者共同擔心的問題。由于互聯(lián)網的開放性，使得網絡交易面臨著種種風險，網上交易安全性。人才是企業(yè)經營管理中最重要的因素之一，在網絡營銷過程中，中小板材企業(yè)需要既懂網絡技術，又懂營銷管理的高素質復合型人才。多數中小板材企業(yè)因為資金、制度、管理等方面的原因，難以吸引和留住網絡營銷人才。有的板材企業(yè)技術人員不懂營銷方面的知識，過分強調技術，忽視用戶的需要，導致系統(tǒng)使用狀況不良。還有就是聘請一個什么都想會的人才，試想一個團隊厲害還是一個人厲害。在互聯(lián)網時代，講究的就是團隊合作，只有這樣才能夠處于不敗之地。
