現(xiàn)在社會是強者生存，弱者淘汰，板材市場如走向成熟也會經(jīng)歷這樣一段歷程那么，板材企業(yè)要如何讓企業(yè)長存，是板材企業(yè)必須要考慮的長遠問題。
要想把企業(yè)真正的做好，第一步就是要使產(chǎn)品標準化。”。同樣的一件產(chǎn)品，不同廠家采用的材質(zhì)可能相同，但是材料的比例可能會有偏差，這樣就會影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。板材企業(yè)如果想持續(xù)性發(fā)展，獲得更多的消費者的認可，占有一定量的市場份額，就要以一定的質(zhì)量標準嚴格要求自己，讓企業(yè)生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都是精品。
巴邁隆木業(yè)中/高密度板生產(chǎn)線全套引進蘇福馬設備和技術，所磨出的纖維質(zhì)量可與進口磨機媲美;砂光系統(tǒng)采用4+4模式，并采用先砂后鋸生產(chǎn)工藝，確保了尺寸精度和外觀質(zhì)量，配套高質(zhì)量的水洗設備，有效提高產(chǎn)品品質(zhì);采用能源中心設計環(huán)保節(jié)能，實現(xiàn)資源綜合利用。
對于企業(yè)的以低價格贏取市場實屬不合理，這樣的做法完全沒考慮到企業(yè)的長久發(fā)展。對大多數(shù)消費者而言，還是比較注重產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是像板材這種大宗消費品，不經(jīng)常換有的還將伴隨消費者一生。
